Джон стейси адамс биография


Возникновение теории справедливости Адамса

Теория справедливости (равенства) была предложена американским психологом Джоном Стейси Адамсом в 1963 году.

Данная теория была основана на утверждении о том, что люди субъективно оценивают соотношение затраченных усилий и полученных вознаграждений, при этом проводят сравнение этого соотношения с показателями других людей, которые выполняли аналогичную работу.

Теория справедливости Адамса: особенности

Теория справедливости Адамса Д. С. Основана на проведенном эксперименте, при котором исследователями было выделено три группы рабочих. При этом первой группе сказали, что они заработают больше, чем другие работники, которые выполнят аналогичную работу (то есть произойдет переплата). Второй группе сказали, что они получат меньше, а третьей группе, что они получат оплату, равную оплате аналогичной работе.

В результате эксперимента исследователи обнаружили следующие результаты:

1.) Работники, думающие, что им переплачивают в сравнении с другими, показали более высокую производительность труда,

2.) Работники, полагающие, что им недоплачивают, показали минимальную производительность труда.

3.) Удовлетворенность работой у работников, которым переплачивали и недоплачивали, была ниже, чем у тех, кто получал одинаковую оплату.

Выводы из теории справедливости Адамса


Исследователи сделали вывод, что каждый сотрудник сравнивает свои усилия и вознаграждения с аналогичными. При этом, когда работнику переплачивают, он включает психологическую защиту (рационализацию, игнорирование, и др.).

Человек, с которым работники себя сравнивают, должны занимать схожую должность, заниматься решением аналогичных задач или выполнять похожую работу. Каждый работник вносит собственный трудовой вклад, в том числе опыт, управление, образование, возраст, национальную и классовую принадлежность и др. Это определяет «вход» в систему взаимодействия. «Выход» из системы обеспечивается работодателями в виде оплаты труда, удовлетворенности работой, социальных условий, безопасности труда и др.

Распределительная справедливость

Нормальное трудовое взаимодействие работника и работодателя осуществляется при условии распределительной справедливости, по которой вознаграждение должно честно распределяться между сотрудниками по формуле:

Вознаграждение/ вклад работника 1 = Вознаграждение/вклад работника 2

В соответствии с теорией справедливости Адамса каждый работник приводит к сравнению соотношение своего вход и выхода с соотношением их у других. В результате сравнения он оценивает, справедливо или несправедливо к нему относятся.

Несправедливость может проявляться в виде недоплаты, которая вызывает возмущение и остро переносится, или переплаты, которая может вызвать у работника чувство вины.

Восстановление справедливости работником


Чувство несправедливости в большинстве случаев приводит работников к психологическому напряжению, поэтому нарушенную справедливость он будет решать следующими вариантами поведения:

  1. Уменьшение или увеличение своего трудового вклада с надеждой достижения справедливости.
  2. Увеличение выхода с изменением дохода (например, увеличение путем подработки на стороне или просьбы о надбавке у руководителя).
  3. Проведение переоценки соотношения своих входов и выходов;
  4. Влияние на соотношение входа-выхода сотрудника, который выбран за эталон сравнения;
  5. Выбор другого сотрудника для сравнения;
  6. Увольнение из компании.

Теория справедливости Адамса: практическое применение

Хорошие руководители должны предотвращать появление реальной или мнимой несправедливости. Теория справедливости Адамса дает возможность определить альтернативы поведения сотрудника для того, что бы устранить или блокировать вредные для предприятия формы поведения.

Теория справедливости Адамса дает понять, что пока люди не начнут считать, что они получили справедливое вознаграждение, они будут снижать интенсивность труда. Если разность в вознаграждении основана на разной эффективности труда, то нужно разъяснить работникам, которые меньше получают, что им необходимо повысить результативность, что приведет к получению большего вознаграждения.


Часто предприятия в попытке решить проблему возникновения у работников чувства несправедливой оценки их труда, прибегают к сохранению сумм выплат в тайне. Но данные шаг заставляет сотрудников еще больше подозревать несправедливость там, где ее может на самом деле не быть. Если руководство компании сохраняет размеры заработков сотрудников в тайне, то оно рискует потерять положительное мотивационное воздействие увеличения заработной платы, которое связано с продвижением по службе.

Источник: ru.solverbook.com

Детство и юность

Будущий второй президент США родился в 1735 году в Куинси. По американским меркам он имел глубокие переселенческие корни. Прадед Адамса отправился на запад, получив 40 акров земли по указу самого короля Карла I Стюарта.

Джон появился на свет в фермерской семье. Уже будучи стариком, он оставил огромное мемуарное и эпистолярное наследие. В своих воспоминаниях второй президент США с гордостью отзывался о своем отце, называя его «честнейшим из честнейших людей». Согласно колонистской традиции, вся семья копила деньги на то, чтобы отправить старшего сына в колледж. В 1755-м году Адамс закончил Гарвард. Его любимой наукой стали языки, а особенно латинский. Он зачитывался такими вольнодумными авторами эпохи Просвещения, как Мильтон и Вольтер, а также классиками – Плутархом и Вергилием. Образованность сделала свое дело – Адам отказался от карьеры священнослужителя, которая могла светить ему после колледжа.


Учитель и адвокат

В молодости Джон Адамс работал школьным учителем. Он не желал останавливаться на достигнутом и занялся изучением права. В 1758 году Адамс стал адвокатом и на этом заработал себе громкое имя. Будущий второй президент США жил в Бостоне – одном из крупнейших американских городов того времени. Здесь бурлила жизнь, а значит, было много работы для старательного адвоката.

Карьерным рывком для Адамса стала его защита британских солдат, осужденных после беспорядков, получивших в историографии название Бостонской резни. Этот судебный процесс прошел в 1770 году. Адвокат идеально выстроил защиту и спас от заключения нескольких человек.

Участие в политической жизни

Политическая карьера Адамса началась в 1765 году, когда он в печати выразил свое недовольство принятым английским правительством Актом о гербовом сборе. Этот закон налагал дополнительную пошлину на совершение всех сделок в американских колониях. По сути, Великобритания вновь наживалась на своих заокеанских подданных. Акт был принят для того, чтобы закрыть дыру в бюджете королевства, образовавшуюся во время Семилетней войны в Европе. С критикой этого решения и выступил в печати будущий второй президент США. Фото хранящейся в музее оригинальной Декларации о независимости также содержит его подпись.


Тогда, в 1776 году, Адамс был уже заметным политиком, хорошо разбиравшимся в юридических тонкостях. Этот его профессиональный талант очень пригодился будущему президенту на Континентальных конгрессах, где англоязычные колонии решили порвать со своей метрополией.

Дипломат

В годы Войны за независимость США Адамс не был на фронте, зато много делал на юридическом и дипломатическом поприще. Он стал одним из соавторов конституции новообразованного штата Массачусетс. Эта земля была родным краем политика, и, конечно, он не мог остаться в стороне от местных дел.

В 1777–1779 гг. Адамс являлся первым послом США во Франции. Монархия Бурбонов уже признала независимость колоний, чтобы ослабить позиции Великобритании. Королевство помогало американцам и армией. Когда война закончилась поражением англичан, мирный договор был подписан не где-нибудь, а в Париже. Там в 1783 году присутствовал и Джон Адамс, который принял активное участие в составлении пунктов соглашения. На этом его дипломатическая карьера не закончилась. Юрист еще несколько лет был послом в Великобритании, после чего в 1788 году он, наконец, вернулся на родину.

Вице-президент


Время появления на американской внутренней политической сцене Адамс выбрал самое удачное. Как раз тогда в стране происходили законодательные изменения, необходимые для создания четкой государственной системы. По итогам этих реформ в 1789 году у США появился первый президент – Джордж Вашингтон.

Адамс был его ближайшим помощником и сторонником. Поэтому неудивительно, что все время пребывания Вашингтона у власти он занимал место вице-президента – вторую должность в чиновничьем аппарате.

Глава государства

Джон Адамс (кто был вторым президентом США) был избран главой государства в 1797 году, после окончания срока полномочий Джорджа Вашингтона. Это была бурная эпоха, полная ярких событий. Молодое американское государство продолжало добиваться мирового признания, развивало внутреннюю инфраструктуру и богатело.

До Адамса столица находилась в Филадельфии, где, в частности, прошли Континентальные конгрессы. Однако в конце XVIII века было решено построить новый город, который стал бы удобным государственным центром. Знаменитый Белый Дом появился именно в то время, когда должность занимал второй президент США. Биография этого политика была полна непростыми решениями.

При Адамсе началась дипломатическая война с Францией, выражавшаяся в стычках флотов двух стран в Атлантическом океане. Этот исторический эпизод получил название Дела XYZ. Инцидент серьезно повлиял на атмосферу в Вашингтоне.

Причиной конфликта с Францией стала критика Адамсом тиранических революционных порядков в Париже. В это время якобиты свергли монархию и даже казнили короля. Кроме того, на сближение с США пошла вечная противница Франции Великобритания. Это произошло, даже несмотря на былые напряженные отношения между бывшей метрополией и колониями.


Американцы и англичане подписали договор Джея, инициатором которого стал второй президент США Джон Адамс. Две страны наладили торговлю и с тех пор беспрерывно всячески взаимодействовали. Конфликт же с Францией стоил испорченных отношений между Вашингтоном и Парижем.

Последние годы

Адамс был принципиальным соперником другого пионера американской политики Томаса Джефферсона. В 1801 году он стал третьим президентом США. Адамс оставил политику и больше не занимал никаких должностей. Тем не менее он продолжал активно высказываться в публичном пространстве уже будучи частным лицом. Еще в молодости Адамс завел привычку вести дневник. К старости у него накопился огромный и бесценный материал. Его воспоминания (позже опубликованные) стали важным кладезем знаний о первых годах существования США и механизмах принятия судьбоносных решений.

Адамс мирно скончался в 1826 году в своем родном Массачусетсе. Ему было 90 лет. Потомки запомнили его как одного из отцов-основателей США, ставших создателями американской государственности.

Источник: FB.ru


Он писал Декларацию независимости и Конституцию США, построил американский военный флот, но выборы на второй срок всё равно проиграл

Джон Адамс был практикующим юристом, когда тринадцать американских колоний восстали против британского владычества. После Бостонской бойни он довольно успешно защищал в суде британских солдат, которых обвиняли в расстреле демонстрантов. Несмотря на жёсткие анти-британские настроения, царившие в Бостоне, Адамс заявил, что не может лишать людей права на адвоката, твёрдо придерживаясь презумпции невиновности.

Принципиальность Адамса впечатлила бостонцев, и они сделали его своим делегатом на Континентальном конгрессе. Там Адамс приложил все усилия, чтобы убедить конгресс объявить независимость колоний. Вместе с Томасом Джефферсоном он в 1776 году написал Декларацию независимости, которая была принята конгрессом.

После окончания Войны за независимость, Адамс отправился в Европу с дипломатической миссией, в ходе которой подписал мирный договор с Британской Империей и договорился с амстердамскими банкирами о предоставлении необходимых молодой республике денежных займов.


В 1780 году Адамс составил конституцию штата Массачусетс, которая, вместе с его ранней работой "Размышления о государственном управлении", оказала большое влияние на разработку Конституции США.

Вклад Адамса в борьбу за независимость обеспечил ему пост вице-президента во время правления Джорджа Вашингтона. А в 1796 году он сам был избран вторым президентом США.

Он управлял страной в течение одного срока, в ходе которого столкнулся с жёсткой оппозицией со стороны Республиканской партии Томаса Джефферсона, и даже со стороны своей собственной Федералистской партии, в которой лидирующие позиции занял Александр Гамильтон. Адамс подписал законы, которые усложняли процедуру получения иммигрантами американского гражданства, а также вводили уголовную ответственность за критику в адрес правительства.

Сделано это было не от хорошей жизни, поскольку в этот момент страна вела необъявленную морскую войну с Францией. В ходе этой войны Адамс предпринял решительные шаги по созданию и укреплению американских вооружённых сил. Поэтому Адамса часто называют отцом американского флота.

Адамс стал первым президентом, который перенёс свою резиденцию в знаменитый Белый Дом.

В 1800 году Джон Адамс проиграл выборы Томасу Джефферсону и отправился на покой в свой родной Массачусетс. Он стал основателем политической династии Адамсов. Его сын Куинси Адамс стал шестым президентом США.


Умер Джон Адамс в день 50-летней годовщины принятия Декларации независимости, 4 июля 1826 года, в один день со своим другом и политическим противником Томасом Джефферсоном.

Источник: zen.yandex.ru

Джон Адамс родился 30 октября 1735 года в городе Брэйнтри (ныне Куинси), расположенном в штате Массачусетс. Окончив в 1755 году Гарвардский университет и отработав некоторое время учителем, он стал изучать право, а в 1758 году был допущен к адвокатской практике.Со временем Адамс стал одним из самых известных адвокатов Бостона.

В 1770 году, после так называемой Бостонской резни, он, рискуя репутацией, взялся защищать британских солдат, обвиняемые в убийстве гражданских лиц, и выиграл дело.Путь в политику Адамс начал с радикального крыла «Патриотов» , но при этом оставался поклонником «старой» , английской, конституции.

Он снискал известность, выступив с критикой закона о гербовом сборе в статьях, напечатанных в «Bostongazette» и перепечатанных в Лондоне.

В 1774 году Адамса избрали в Массачусетский национальный конгресс, где он сыграл важнейшую роль в создании конституции штата. Адамс участвовал в Первом и Втором Континентальных конгрессах, в составлении Декларации независимости США.Прославился Адамс и на дипломатическом поприще.

В 1777–1779 годах он был послом США во Франции, в 1780 году – в Голландии.

В 1783 году участвовал в составлении Парижского мирного договора, а в 1785 году заключил в Гааге знаменитый прусско-американский торговый договор.

С 1785 по 1788 он работал послом в Великобритании. Вернувшись в 1788 году в Америку, Адамс во главе Федералистской партии приступил к изменениям в государственном устройстве.

В 1789 году он на девять лет стал первым вице-президентом США, проявив себя в этой роли как консервативный политик.Вершиной политической карьеры Адамса стал 1797 год – он был избран президентом США. Период его президентского правления отмечен кризисами и конфликтами, такими как дело XYZ, принятие законов об иностранцах и подстрекательстве к мятежу (Адамс не поддерживал эти меры), а также противостоянием со сторонниками Томаса Джефферсона. Адамс стал первым хозяином выстроенного при нем Белого дома, тогда еще не носившего этого названия.

В 1801 году, после ухода с поста президента, Адамс удалился на покой, но продолжал вести оживленную переписку на политические темы, в том числе и со своим главным оппонентом Томасом Джефферсоном, сменившим его в президентском кресле.Несмотря на неоценимый вклад Джона Адамса в становление США, он известен меньше, чем другие «отцы-основатели» Штатов. Кстати, Адамс стал основателем не только США, но и династии политиков. Его старший сын Джон Куинси Адамс в 1825 году стал шестым президентом США.Умер Джон Адамс в Куинси (Массачусетс) 4 июля 1826 года, ровно через 50 лет после подписания Декларации независимости. Его последними словами были: «Томас Джефферсон еще жив» .

На самом деле Джефферсон, его главный политический соперник, умер в тот же день, несколькими часами ранее.

Источник: redday.ru

Теперт поговорим о процессуальных теориях. В чем разница с содержательными теориями? — все очень просто: содержательные теории описывают потребности, то есть что мотивирует человека, а процессуальные — то, что оказывает влияние на процесс мотивации. Наиболее известные из процессуальных теорий — это теория ожидания Врума и теория справедливости Адамса

1.            Теория ожидания Виктора Врума

Виктор Врум родился в 1932 году в Канаде. В 1955 году он получил степень магистра в МакГилльском университете, затем степень доктора философии в Университете штата Мичиган. Препо­давал в Мичиганском университете, Университете Пенсильвании и Технологическом институте Карнеги. Позже назначен профессором кафедры организации и менеджмента Джона Серла; кроме того, он становится профессором психологии школы менеджмента Йельского университета. В это же время ученый активно консультирует ряд крупных компаний.

Главный вклад Врума заключается в исследовании мотивации на рабочем месте, изучении стилей лидерства и возможностей для принятия решений.  Впервые Врум изложил свою теорию в книге «Труд и мотивация» (1964).

Теория ожиданий говорит о том, что не только наличие у человека потребности определяет мотивацию к достижению цели. Важным условием является ожидание человеком того, что выбранный им тип поведения и предпринимаемые действия действительно приведут к получению желаемого. Например, человек хочет устроиться на хорошо оплачиваемую работу. Для этого он поступает в престижный ВУЗ, так как ожидает, что диплом поможет ему достичь этой цели.

Врум, в своей теории ожиданий, выделяет три ключевых фактора влияющих на мотивацию:

  1. Затраты труда — Результат, т. е. ожидание того, что затраченные усилия приведут к желаемому результату (Фактически кратковременная надежда на то, что определенные действия обеспечат конкретный результат. Может варьироваться от нулевого значения, когда человек абсолютно уверен, что за определенным действием не последует нужный результат; до единицы — человек убежден, что конкретное действие непременно даст ожидаемый результат)
  2. . Результат — Вознаграждение, т. е. ожидание того, что достижение результата будет вознаграждено.
  3. Валентность, т. е. ожидание того, что вознаграждение будет ценным. (Если результаты, которых можно добиться хорошей работой и прилагаемыми усилиями, неинтересны человеку, его мотивация находится на низком уровне; валентность отрицательная. Напротив, ценные для индивида результаты создают сильную мотивацию, и, валентность будет положительной. Если же человеку безразлично, достигнет ли он результата, валентность нулевая).

Простой пример — желание выпить чашечку кофе. Кофе есть в комнате отдыха персонала, т. е. сотрудник отправиться сразу туда, поскольку действие имеет высокое значение ожидания. Придя туда, он получит вознаграждение в виде чашки кофе. А если это еще и достойный кофе из хорошего аппарата, то и валентность будет положительной.

Модель Врума очень легко можно представить в виде формулы:

Джон стейси адамс биография

Как и любая формула, формула мотивации Врума подчиняется элементарным математическим законам. Чем больше значение каждого множителя, тем выше результат, то бишь мотивация. Однако если хотя бы один из них равен нулю, то и в результате получите нулевую мотивацию.

Для менеджеров эта модель полезна: раз мотивация тесно связана с вознаграждением, они могут целенаправленно стимулировать высокую отдачу подчиненных, предлагая в качестве награды те материальные или иные поощрения, которые они ценят выше всего. Для этого менеджерам, потребуется провести дополнительные исследования, чтобы как можно больше узнать, чем заинтересовать того или иного работника.

2.       Теория справедливости Адамса

Еще одна довольно распространенная процессуальная теория мотивации, это теория справедливости, еще ее называют теорией равенства. Джон Стейси Адамс, психолог, изучавший поведение и рабочую среду, выдвинул свою теорию справедливости в мотивации труда в 1963 году. 

В основе теории находится утверждение, что люди всегда субъективно оценивают соотношение между полученным вознаграждением и затраченными усилиями. Более того всегда сравнивают его с вознаграждением других работников, выполняющих аналогичную работу. Если сравнение показывает дисбаланс и несправедливость, т.е. человек считает, что его коллега получил за такую же работу большее вознаграждение, то у него возникает психологическое напряжение.
Джон стейси адамс биография

Простыми словами: «Я намного лучше работаю, чем коллега по коллективу. Почему он получает больше?» Человек чувствует несправедливость и сокращает объем прикладываемых усилий: «Чего это я буду вкалывать». Затем возможно попытается повлиять на начальника: «Вы без меня не выполните план, я тут один все тяну, живу на работе. Хочу прибавку к зарплате или большую премию». Если такая манипуляция не проходит, то происходит снижение самооценки: «Наверное, я неудачник»; некоторые выбирают другой объект для сравнения: «Вот Вася, получает еще меньше меня, а ведь он уже 10 лет тут работает!»; или попытка поменять отдел или даже организацию : «Меня тут не ценят, вот, уйду к конкурентам, они еще поплачут».

Основной вывод теории состоит в том, что до тех пор, пока люди не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут стремиться уменьшать интенсивность труда. Необходимо помнить при этом, что восприятие и оценка справедливости носит относительный, а не абсолютный характер. Люди сравнивают себя с другими сотрудниками этой же организации или с сотрудниками других организаций, выполняющих аналогичную работу.

Сотрудникам надо рассказать и объяснить, почему существует такая разница. Понимание системы оплаты, грейды и т. п. помогут в этом. В некоторых организациях пытаются решить проблему за счет сохранения сумм выплат в тайне. Однако это практически невозможно технически — люди общаются. В итоге сотрудники начинают подозревать несправедливость, даже если ее на самом деле и нет.

Работники всегда пытаются найти баланс между “входами” и “выходами”, но не всегда работодатель может им предоставить такой баланс. Чтобы удовлетворить работников, менеджерам следует попытаться узнать работников получше: понять их личные стремления, регулярно организовывать встречи с подчиненными, где можно обсуждать индивидуальные цели и персональное развитие каждого сотрудника. Каждый сотрудник должен научиться ставить цели в рамках своей работы и составлять план личностного развития. Таким образом трудовой вклад каждого будет у всех на виду, что поднимет уровень мотивации.
Источник https://hrhelpline.ru/modeli-motivatsii-na-paltsah-teoriya-ozhidaniya-vruma-teoriya-spravdlivosti-adamsa/

Источник: np0cmo-ma.livejournal.com


You May Also Like

About the Author: admind

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.